已经过去的2013年对于地板行业的意义非凡，对于电商的发展，诸多地板企业在此次双十一的电商大战中获得了新的教训，终究来说，地板电商对于各大企业来说到底是“催化剂”还是“毒药”?

电商发展“漏洞”百出

“双十一”结束不久后，有数据显示部分排在网络“榜首”品牌的退款率居高不下，最高达到8.24%，意味着地板电商有“虚假繁荣”的苗头。行业协会有关专家表示，地板产品是特殊产品，在配送和安装上存在着行业特殊性。

与传统卖场相比，地板电商的产品在配送中需要与物流有效对接，在安装方面也需要当地的经销商配合完成，电商不能成为只卖产品，不卖服务的商家，线上线下的服务的融合值得进一步探索。可以预见的是，地板企业要想在电商渠道上有所发展，打通O2O势在必行。

中小地板品牌还需改善物流体系

有人说，伴随着电商时代的到来，传统卖场终将急剧萎缩。但无论哪种言论成真，对于地板行业而言，规范产品、价格都是当务之急，其次，商家拓展也是地板企业要考虑的。传统地板商场的经营模式一向是品牌驻扎，但受限于场地面积和昂贵的租金，不太知名的品牌不是“靠边站”就是“被忽略”，导致这些品牌投靠天猫自谋出路。

但地板业的特点是，知名地板品牌极少，中小地板品牌扎堆，笔者认为，地板卖场在拓展线上市场的时候，别只盯着盘子里的这些品牌，不妨利用网络空间优势，扶持一批有资质的中小地板品牌。比如可以帮助它们做一些市场推广，并适当地纳入自有物流体系，帮助它们解决电商最头疼的物流问题。